好的...我是 MS Project 的新手。我的职责是让这个程序安排一个多项目工作流程，其中的任务总是相同的......只是持续时间不同。任务也总是按照相同的顺序链接，因为它类似于流水线生产过程。
有人能帮我了解一下情况吗？我需要填写每个新项目的持续时间，并让 Project 2007 将其添加到待办事项组合中，并为我提供预计交付日期。以下是我的问题。
我开始相信“优先级”只是一个相对的指导方针，而不是管理完成顺序的严格规则。对吗？如果是真的，那么有没有什么方法可以完成一个严格的优先级列表？
我不知道如何让 Project 完全分配我的多人部门资源。我的资源是部门设置的，100% 分配给 1 人，200% 分配给 2 人，等等（而不是为每个任务分配个人）。当我增加百分比（添加一个人）时，时间表不会改变。为什么？
任何指点都非常感谢。我们用相同的资源同时运行 40 到 50 个项目。交付日期始终是个谜，因为每个项目都不同（持续时间为 6 周到 12 个月）。
非常感谢！约翰
答案1
优先级字段在使用 MS Project 执行任务平衡时使用，因此如果可能的话，优先级较高的任务将首先被安排。
不要依赖工具自动为你安排任务。我使用名为“详细甘特图”的视图，它显示任务可用的空闲时间，然后我手动移动任务来解决过度分配的问题。
但是，如果您有 40-50 个具有相同资源的并发项目，并且您试图优化它们之间的资源分配，我不确定 MS Project 是否是合适的工具。
答案2
我不确定 Microsoft Project 是否是满足您需求的最佳软件，而且它不太灵活。我个人使用自定义 Excel 电子表格来计算我的任务，并使用 MS Project 为团队制作日历和甘特图的可视化，
不过，如果您有多个具有类似描述的项目，请先正确制作一个，然后复制粘贴到其他项目中，只更改您需要的内容。
要进行硬优先级排序，请使用依赖项。保持可并发任务的优先级。
对于您提到的 200% 的问题，我认为这是在项目设置中。