一直在 SharePoint Portal Server 2003 上运行我们的企业内部网。明年我们将迁移到 MOSS 2007。除了其他职责外，我还负责管理网站。我想为专门的 SharePoint 管理员提供业务案例。该职位的职责描述应包括哪些内容？优秀的 SPS 管理员会为我做什么？
答案1
根据我使用 MOSS 的经验，一个好的 MOSS 管理员应该是所有其他类型管理员的混合体：一些 IIS 管理员，一些 Windows 管理员，一些 SQL 管理员，一些开发管理员，一些网络管理员，一些操作管理员，加Sharepoint 特定内容。
管理这些不同角色之间的交互是最困难的部分。创建了哪些数据库、何时创建以及为什么创建？SharePoint“站点”由什么组成（iis 站点、数据库、共享服务提供商）。什么是共享服务提供商？当出现问题时，最好的修复位置在哪里（代码？机器配置？MOSS 配置？）X 的权限设置在哪里（这会要了你的命）？谁来设计/编写特定于环境的实用程序？
这就是你如何证明这个职位的成本合理性。你不是在雇佣一个“MOSS 管理员”，而是在雇佣一个真正精通 Microsoft 技术集成的人。MOSS 的承诺是你不必这样做，但如果深入使用它，它只会变得更加重要。
另一种方法是指派各个专业的人员，由委员会设计一切，并得到通常的结果。
此人（或部分人员）的职责是协调相关方，并帮助他们从 MOSS 特定的角度做出最佳决策。
如果不认识角色的本质，那就没什么乐趣了。
说实话，大多数 CMS 管理员都承担着相同的角色。MOSS 似乎有时会让人感到有些麻烦，但它也有自己的优势。
答案2
Sharepoint 可以成为保持部门间信息流动的绝佳“粘合剂”。如果您在这家公司工作了一段时间，并且了解不同实体之间沟通的痛点，我会花一些时间在与 SharePoint 功能、插件和自定义编码相关的各种网站上。您应该能够创建一个案例来解决 SharePoint 的六个令人恼火的问题。
缺点是，你可能必须提供完成这份清单需要多长时间的时间估计，才能证明需要一份全职工作。另一种情况是，SharePoint 被安装、被忽视，并最终被废弃。
希望我们身边有一位真正的 SharePoint 管理员，他可以提供一些除泛泛之谈之外的东西。;)