我正在尝试提供一种方法来展示大量项目在几个月内的进展。本质上,这些项目可以具有:
- 无认证
- 已过期的认证
- “精简”临时认证
- 全面认证
按完整性的升序排列。正如您所推断的,随着认证的到期,事情可能会从列表中“滑落”。我的工作是向上层展示我们一直在努力让所有事情尽可能地“获得认证”。不幸的是,认证到期的速度与我们获得的认证数量相匹配,因此每个时间点的状态“快照”都会随着时间的推移而显示出很小的改进。(顺便说一句,我们一直在做我们的工作 - 我们只是先解决较难的问题,假设较容易的问题以后会变得容易得多,也更常规!)
因此,本质上,我正在寻找一些可以显示这一点的图表,希望其中也包含一些信息。有什么想法吗?
答案1
您遇到了项目管理中的一个经典问题。您试图赶在向您滚来的庞大毛球前面,而毛球却一直在变大。很难跟踪“进度”,因为就总体范围而言,完成率并不能准确反映迄今为止的工作。我是否描述了这个问题?如果没有,请告诉我。
我很幸运能够使用燃尽图来了解详细的进度。
对于摘要状态,我有时会使用产品待办事项 - 我可以将产品部分分为几类,或者以其他方式隐藏/排序以显示我想要的内容。我还有一个漂亮的条形图,以图形方式显示每个任务的完成百分比。也许你可以修改我使用的 excel 模板适合您。
我还强烈建议您制作一张图表,显示您创建的产品或事物的总数。在燃尽图上,范围的增加通常通过增加目标线来显示。这在一个简单的图表中显示了您如何实现目标以及目标(项目范围)如何不断增加。