我需要写一个快速计划，大致知道一项任务需要多长时间，也大致知道有人会在这段时间内完成这项任务。如果我能让 MS Project 2010 和我一起工作，我会很开心！
例如：
1 “实施数据库” - 需要 1 周（持续时间）
1.1 “写入变更记录” - 需要 0.5 天 - 本周内的任何时间
1.2 “实施变更脚本” - 需要 0.5 天 - 本周内的任何时间
我希望这项任务能在本周末完成，但显示进行更改的人整个星期只使用了 1 天。
MS Project 2010 似乎一直在为我重新计算事情，我要么有 1 天的持续时间，要么有两个 1 周的任务。
我想这很基础，但对于第一次使用它的非 PM（C#/ASP 开发人员）来说似乎有点违反直觉！
答案1
您可以通过切换视图至详细甘特图来直观地显示此信息。
请执行下列操作：
- 在“视图”菜单上，单击“更多视图”。
- 在“视图”列表中，单击“详细甘特图”，然后单击“应用”。
假设这三个任务是项目中仅有的任务，您应该看到 5d 任务显示为红色（表示它处于关键路径上，任何延迟都会推迟项目的完成日期），两个 .5d 任务显示为蓝色，右侧有一条线延伸出来。这表示它们有一些空闲时间。
您还应该将表格从输入表更改为显示字段的表格，例如最晚开始（此任务可以开始的最晚时间）、最晚完成（可以完成的最晚时间）、可用时差（此任务可以延迟的时间量，而不会延迟后续任务）和总时差（此任务可以延迟的时间量，而不会延迟项目的完成日期。要快速查看此信息，请执行以下操作：
- 在“视图”菜单上，指向“表格”，然后单击“日程表”。
最后，为了显示任务何时必须完成，请为每个任务设置截止日期：
双击任务，然后单击“高级”选项卡并在“截止日期”框中输入日期。甘特图上将出现一个绿色箭头，标记截止日期。
当你开始添加资源时，事情会变得更加复杂。（你会注意到这些任务有分配警告，因为 Project 还没有对它们进行分级，而且你一天的工作安排超过 8 小时。你可以从以下角度考虑，这样可以省去以后的一些麻烦工作代替期间。我猜实施数据库不需要五天的工作，但你想结束在开始该任务后的五天内。 总是输入真实的工作估计。使用截止日期字段来传达您希望何时完成某件事。（还有“必须在之前完成”的限制日期 - 使用它来防止 Project 将任务移过某个日期。在大多数情况下，截止日期是最好的，但在某些情况下，您需要更有力地限制 Project。）
答案2
你可以将其设为 1 天的工作，但资源分配为 20%。那么持续时间将是 1 周。