系统管理员是否应该以任何可能的方式备份重要数据,即使他不同意备份策略?

系统管理员是否应该以任何可能的方式备份重要数据,即使他不同意备份策略?

最近,我们公司的一个主文件服务器出现故障。它使用的是 4 磁盘 RAID 阵列,但显然其中 3 个磁盘坏了,服务器上的所有数据都丢失了。

在与系统管理员交谈时,他说他几个月来一直在警告高层管理人员备份情况。他一直在努力获得购买企业级备份解决方案的批准,但预算从未得到批准——因为管理层认为这太过分了。

系统管理员是经过适当认证的专职系统管理员,但他的经理却不是 IT 导向的。

他的经理问他为什么不买一个便宜的外置硬盘,用它来备份文件服务器。系统管理员认为这只是一个适合家庭使用的简单解决方案,不适合专业的 IT 公司 - 这就是他没有这样做的原因。

在我看来,系统管理员想要的是适当的、教科书式的 IT 策略,而这种策略会花费更多的钱,而管理层(没有深入的 IT 理解)想要他们认为足够的、更便宜的解决方案。

我想知道其他系统管理员的看法是什么?这个系统管理员的做法正确吗?或者他是否应该始终确保重要数据有备份,即使他认为更便宜的方法不够好?


编辑:根据答案,我要补充一点,系统管理员有一位 IT 经理,他应该知道这种情况。他向最终老板汇报。我不知道经理是否曾向老板汇报过整个情况。我认为这对经理来说相当困难,因为他被夹在中间,他想与双方都保持外交关系。

答案1

我同意,做正确的事是首选方法。但是,袖手旁观、袖手旁观是不专业的。管理层是否被告知没有备份?管理员的工作是向管理层提出选项,包括成本和风险。他提出了他首选的选项,当它被拒绝时,他什么也没做。真不酷。

答案2

我可以坦白地说,从双方角度来看,这都是失败的。

这种情况的后勤安排可能意味着他必须花费一些时间来完成其他紧急、重要的任务。

但是,最终,是的,他应该做点什么。正如人们反复说的那样,到处找一堆硬盘总比什么都没有要好。

另一方面,管理的全部目的就是确保下属能够做好他们的工作。因此,从领导的角度来看,管理者失败得很惨,他们应承担同等甚至更大的责任。

答案3

如果没有备份,就我而言,系统管理员的责任是:

1)明确地告诉高层,没有备份,让他们知道这一点

2)无论如何都要备份数据

坦白说,如果发生这种情况,我预计会被解雇,因为即使管理层让我的生活变得艰难,这也不是一个借口,尤其是如果他们仍然认为他们某物而不是什么都没有。

答案4

不幸的是,公司在备份方面偷工减料的情况非常普遍。大多数公司直到遭遇损失并失去一切后才做出改变。

如果你被聘为系统管理员,你必须使用你拥有的工具,包括你的大脑。无论管理层或其他人怎么说,在好日子里,当事情变得糟糕时,每个人都会选择性记忆。

有米老鼠备份总比没有备份要好。

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